随着公司调研工作启动，公司领导班子成员结合调研重点任务、公司战略规划、年度经营目标及分管工作，围绕量化考核体系、业务布局、政治监督等内容精准制定7项具体课题，开展靶向调研及深度调研。

7月17日，公司党委书记、董事长陈前银，党委副书记、纪委书记刘毅一行到福建古雷管廊项目开展专题调研工作。

调研组听取了项目部在管理与执行、安全生产、党员先锋模范作用发挥及深入贯彻中央八项规定精神学习教育等方面的工作情况，深入了解一线党员群众急难愁盼和项目建设过程中的难点问题，并对项目各项工作的开展进行指导。

陈前银、刘毅与项目班子、职工代表、关键岗位人员进行谈话，对项目全体员工的辛苦付出表示感谢。强调项目整体要目标一致，攻坚克难，为完成关键节点凝心聚力；项目班子要有大局意识，紧抓安全不放松，加强精细化管理与合规管理，主动适应高标准建设要求，带领全体员工发挥优势，提升核心竞争力，同时主动关注员工的吃住行和困难诉求；全体党员要发挥好先锋模范作用，在项目奋战过程中带头做表率，以八规学习教育为契机，坚守铁规矩硬杠杠，驰而不息强化作风建设。调研组还进一步了解了项目青年员工的工作生活情况，向他们传达了精细化管理理念，帮助青年成长成才。

调研期间，公司领导还开展了安全生产带班检查，实地查看了项目生产和安全工作情况。

7月16至17日，公司副总经理周建军，乔杰到青岛分公司专题调研，并开展“夏送清凉”慰问关爱活动。

调研组听取了分公司安全生产运营、特色优势业务培育和发展、科技创新以及学习教育等方面的工作，与分公司及项目班子、职工代表、关键岗位人员进行谈话，并深入生产制造车间、惠州25-8等项目现场，详细了解工作进展与安全生产等情况，向不畏酷暑、奋战在施工一线的职工表达了慰问与感谢，叮嘱大家在工作中务必做好防暑降温措施，合理安排作息，注重自我防护，避免高温中暑，同时严守安全规范，扎实有序推进各项重点工作。

调研期间，乔杰以《锲而不舍落实中央八项规定精神 以优良作风提升项目管理能力和核心竞争力》为题，给支部党员讲授了专题党课。

7月15至17日，公司财务总监周鹃一行到第四工程事业部、广州分公司开展专题调研工作。此次调研围绕“提升全面预算管理专项，以高质量的预算支撑公司高质量发展”主题展开。

会上，调研组听取了分公司、事业部关于年度重点工作、经营指标、成本管控等工作的详细汇报。根据分公司、事业部当前的实际经营情况，强调要统筹业务布局，培育核心竞争力，不断挖潜增效，提升发展质量和效益；要加强全面预算管理，筑牢成本控制防线，要紧盯核心指标，强化目标预测与过程管控；要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，筑牢思想防线、锤炼过硬作风。

调研期间，周鹃与分公司及事业部负责人、职工代表、关键岗位人员进行了谈话，以《深入贯彻中央八项规定精神 扎实筑牢作风建设防线》给支部党员讲授了专题党课。