领题攻坚，合力突破

为巩固深化党建与生产经营深度融合成效，引导基层党组织和广大党员聚焦“急难险重新”任务攻坚克难，公司党委聚焦重点领域、补强薄弱环节、攻克发展难题，全面深化“领题攻坚 合力突破”主题实践活动。各支部精准锚定攻坚课题，以实实在在的举措确保攻坚课题落地见效。

机关第一党支部

深化合规管理质效提升 筑牢根基支撑服务经营生产

机关第一党支部坚持以“党支部牵头、党员带头、全员参与”的形式为业务赋能：支部积极组织部门党员骨干参与修订16项制度，完善合规体系。以党员为先锋，严格落实风险防控工作，推动完成分供商审查40余项、投标备案审查90余项，严把源头关。在支部的统筹推进下，组织5个部门员工签署合规承诺书，实现关键岗位全覆盖，并开展专项培训，使全员合规意识与风险应对能力得到有效提升。

机关第二党支部

全面深化支部品牌内涵 激发组织活力，助力生产经营

机关第二党支部充分发挥战斗堡垒作用，以党员为先锋，多措并举激发组织活力，助力生产经营：支部以“聚力赋能公司业务发展”为落脚点，主动引导所含各职能部门结合实际纠虚向实，为基层减负，在精文减会、减少重复低效工作等方面明确了17项措施。支部紧盯关键岗位监督，与10余名干部职工开展谈心谈话，进一步传达中央八项规定及其实施细则精神，压实履职责任，强化作风建设。支部党员带头推进技术创新，助力完成多项方案审批、工法编制和专利申请。

机关第三党支部

深入推进项目管理提质效 有效推动“三类问题”项目化解

机关第三党支部聚焦项目管理提质效与“三类问题”化解，业务骨干党员牵头修订《固定资产管理办法》等3项制度，筑牢管理基础。支部前移阵地至一线，开展联合巡检1次、专项检查4次，加强过程监管与人员培训。针对难题，签订责任书，推行“一项目一方案”，定期研判进展，严格执行考核方案激发动力。同时推进标准化与信息化建设，整理8项标准模板，加速成本数据链构建，切实提升管理实效。