9月19日，公司党委召开2025年度第八次党委理论学习中心组学习暨调研成果交流会，进一步交流调研成果，研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路方法和具体举措。公司党委书记、董事长陈前银主持会议，中机建设列席旁听工作组列席指导。 

会上，公司党委委员结合领题调研重点任务、公司战略规划、年度经营目标及分管工作，围绕量化考核体系、业务布局、政治监督和日常监督质效等内容逐一交流了调研成果，提出了思路措施。

会议就巩固运用好调研成果，抓好下一步工作强调：

一是坚持政治引领，持续强化党建与生产经营深度融。要始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是聚焦年度目标，全力以赴确保年度工作圆满收官。聚焦“三优一新”业务优势，狠抓重大项目签约落地和建设进度，加强合规经营和成本管控，加大科技研发投入和成果转化力度，加大遗留“三类问题”项目专项整治力度，加大“两金”及现金流管理，守牢安全生产底线，为圆满完成全年各项任务奠定坚实基础。

三是树立问题导向，狠抓整改落实与管理提升。进一步推进项目精细化管理，深化“领导挂帅管项目”体制机制，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。同时坚持打造高效精干的干部人才队伍，加强各类人才梯队建设，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。

四是凝聚工作合力，高效协同解决公司发展难题。要持续改进工作作风，进一步做好“为基层减负，为业务赋能”工作，畅通沟通渠道，形成上下联动、左右协同、合力攻坚的良好局面，共同推动公司发展再上新台阶。